経営戦略コンサルティング
プラン詳細

100億円企業を目指す経営チームを、あなたの会社に。
1万社の創業支援から生まれた実践知と
現役コンサルタントと専門家ネットワークによる
経営者専属の外部ボードチーム。
次世代経営者のための本格的な成長戦略パートナーです。

孤独な経営判断を支える
外部経営チーム

こんな課題はありませんか?
  • 会社を次のステージ(30億→100億)に伸ばしたい
  • 引き継いだ歴史をどう進化させるか悩んでいる
  • みんなが主体性をもった自走型の組織へ変えたい
  • 人材の採用と定着が課題だ
  • 幹部が育たずボトルネックを改善できない
  • 同族経営で経営陣に専門スキルが足りない
  • 経営の壁打ちや相談相手がいない

経営戦略コンサルティング
プレミアムプラン
経営者の意思決定は企業の未来を左右します。しかし多くの経営者には本気で相談できる相手がいません。
本プログラムは ・トップコンサル ・実践経営者 ・専門家 による外部経営チームを提供するサービスです。

項目付き+下線(スマホ横スクロール) はタブレット以上のサイズでのみ編集可能です
(実際の公開ページではタブレットサイズ以下で横スクロールが表示されます)
カテゴリ
基本内容(御社の課題に合わせてカスタマイズ)
進捗

Phase1
成長戦略設計
(Growth Strategy)

  • 企業の次の成長ステージを描きましょう。
  • 市場分析 ・競争優位の設計サポート
  • 事業ポートフォリオ ・財務戦略アドバイス
  • 3〜5年成長ロードマップ戦略設計をご支援します。

進捗確認:メール
面談頻度:月1回、2回
面談時間:90分~120分
オンライン対応:随時

Phase2
経営会議パートナー
(Monthly Board)

  • 月1回の経営ボードミーティング開催
  • 経営者の意思決定をサポートします。
  • 経営課題の整理 ・戦略レビュー
  • 外部視点による助言
  • 孤独な経営判断を外部経営チームが支えます。
進捗確認:メール
面談頻度:月1回、2回
面談時間:90分~120分
オンライン対応:随時

Phase3
組織改革・幹部育成

  • 企業の成長を止める最大要因は組織です。
  • 人材育成(幹部~次世代)・採用支援
  • MVV設計 ・組織文化改革
  • 岩田松雄のミッション経営とリーダーシップ
  • 理論をベースに人を活かす経営を実装します。
進捗確認:メール
面談頻度:月1回
面談時間:90分~120分
オンライン対応:随時

Phase4
マーケティング
ブランディング戦略

  • 売上拡大のためのマーケティング支援
  • ブランド戦略・顧客戦略
  • 新規事業開発・新商品開発
  • マーケティングの仕組化支援
進捗確認:メール
面談頻度:月1回
面談時間:90分~120分
オンライン対応:週1回

Phase5
経営者ネットワーク

  • 1万社の創業支援ネットワークを活用
  • 必要に応じて専門コンサルタント・士業
  • 上場企業経営者・異業種との連携を提供します。
進捗確認:メール
面談頻度:月1回、2回
面談時間:90分~120分
オンライン対応:週1回

Phase6
成果イメージ

  • 売上成長戦略の明確化・次世代幹部の育成
  • 組織の自走化・新規事業の立ち上げ
  • 30億 → 100億企業への道筋を描く
進捗確認:メール
面談頻度:月1回、2回
面談時間:90分~120分
オンライン対応:週1回
契約期間
6カ月~12カ月間
月額料金:100万円(税抜き)
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経営者専属の
成長戦略パートナーです!

小林美穂
中小企業から大企業まで
凄腕経営コンサルタント
島津愛
採用・定着・組織開発
コンサルティングから教育まで
兒玉久実
公認会計士・税理士
IPO
資金調達から国際会計まで
波戸岡光太
弁護士・ビジネスコーチ
リスクヘッジとハラスメント対策
岩田松雄
前スターバック・スジャパンCEO
ミッション経営とリーダーシップ指導
小見出し
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多くの経営コンサルタントは単独であり、
アドバイスだけで終わります。
私たちは経営者の意思決定を支える外部経営チームとして、
戦略 ・組織 ・マーケティング・リーダー育成を同時に進め
社長を中心とした新たな企業文化の醸成と自走型組織で、
次のステージを目指せるようサポートいたします。

人気書籍のご紹介

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波戸岡光太(著)
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宮木俊明(共著)
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その他のプラン詳細

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+
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